<p>Vous voulez agir au sein de votre organisation et mettre en place une <strong>stratégie climat ambitieuse</strong> <strong>?&nbsp;</strong></p><p>La <a href="https://www.carbone4.com/training">Carbone 4 Académie </a>vous explique, pas à pas, les étapes indispensables à connaître, pour passer à l'action au sein de votre entreprise.</p>

<h3>Mesurer son empreinte carbone&nbsp;</h3><p>Point de départ de toute stratégie climat pour une entreprise, la mesure de l’empreinte carbone, permet d’obtenir une photographie des émissions de gaz à effet de serre pendant 1 an. Incluant la totalité des activités de l’entreprise, l’empreinte carbone, permet aussi d’obtenir, une estimation de l’exposition au risque carbone pour une organisation et de sa dépendance aux sources d’énergies fossiles, fortement carbonées.</p><h3>S’engager à réduire ses émissions de gaz à effet de serre</h3><p>La définition des objectifs de réduction des émissions de gaz à effet de serre, permet à une entreprise, de montrer son niveau d’ambition, son horizon temporel d’engagement ainsi que le périmètre de son action. C’est un gage de crédibilité et de détermination, montrant clairement sa volonté de décarboner ses activités.</p><h3>Agir en décidant des actions à mettre en place</h3><p>&nbsp;Sur la base des objectifs de réductions des émissions de gaz à effet de serre, l’entreprise doit mettre en place :</p><ul><li>un plan d’action, comprenant une évaluation des gains de CO2 et une analyse de l’écart avec les objectifs, dans le but de garder une trajectoire cohérente et tenable de diminution de ses émissions de gaz à effet de serre.</li><li>une feuille de route bas-carbone avec en ligne de mire la réduction des émissions induites par l’activité de l’entreprise et la contribution à la neutralité carbone au niveau mondial.</li><li>des instances de suivi et des indicateurs de pilotage permettant à la fois d’avoir un regard externe sur la stratégie de décarbonation mise en place et l'estimation chiffrée de l’avancée de cette entreprise.</li></ul><h3>Reporter ses engagements</h3><p>La rédaction d’un rapport climat permet à l’entreprise de s’aligner sur les demandes croissantes des parties prenantes qu’elles soient des investisseurs, des clients, des ONG ou des organisations, pour plus de clarté et de transparence dans le suivi de sa stratégie.</p><p>C’est aussi l’occasion pour l’entreprise de faire gage de bonne foi, en répondant aux différents questionnaires proposés lui permettant ainsi de renforcer sa démarche auprès de ses interlocuteur·ices.</p>

<p>&nbsp;</p><p>Consulter également les <a href="https://www.carbone4.com/10principes-strategie-climat-ambitieuse">10 principes incontournables</a>, fruit du travail collectif mené dans le cadre du projet de la <a href="https://www.net-zero-initiative.com/fr">Net Zero Initiative</a>, pour une stratégie climat d'entreprise ambitieuse.</p><h4>Pour vous former sur la mise en place d’une stratégie climat au sein de votre organisation, découvrez les formations de la <a href="https://www.carbone4.com/training">Carbone 4 Académie</a>, et demandez votre inscription.</h4>

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Les ressources de la Carbone 4 Académie

4 étapes incontournables d'une stratégie climat

<p>Vous souhaitez mesurer l’empreinte carbone de votre entreprise ?&nbsp;</p><p>La <a href="https://www.carbone4.com/training">Carbone 4 Académie</a> vous propose un cadre d’action pour décarboner votre organisation.</p><p>Photographie des émissions de gaz à effet de serre pendant 1 an, la mesure de l’empreinte carbone est le point de départ de <a href="https://www.carbone4.com/article-4etapes-strategie-climat">la stratégie climat</a> d’une entreprise et voici trois raisons de la mesurer :&nbsp;</p><p>&nbsp;</p>

<h3>Atténuer son impact</h3><p>L’évaluation de la performance d’une entreprise s’est depuis toujours faite en fonction de la profitabilité d’une organisation. Le prisme de mesure se situe d’abord sur la capacité d’une entreprise à dégager des excédents une fois ses charges réglées dans leur entièreté.&nbsp;</p><p>Les gains en euros sont donc au centre de la stratégie d’une organisation. La comptabilisation des émissions de gaz à effet de serre permet, elle, d’évaluer, au niveau climatique, la contribution d’une entreprise à la neutralité carbone.</p><p>C’est aussi un moyen d’initier un mouvement de réduction de son impact sur le changement climatique en chiffrant concrètement les mesures à prendre pour atteindre un objectif défini.&nbsp;</p><p>En analysant la totalité de ses chaînes de production, une organisation pourra orienter ses efforts de diminution de ses émissions de gaz à effet de serre, en fonction de la faisabilité et de l’horizon temporel de son action.&nbsp;</p><h3>Limiter les risques</h3><p>Dans une vision à moyen terme, la prise en compte de la question climatique devient centrale dans la mise en place de l’action d’une entreprise.&nbsp;</p><p>Plus une organisation repose sur l’utilisation de ressources énergétiques soumises aux variations des prix et aux difficultés d’approvisionnement, plus il sera nécessaire de prendre en compte cette forte exposition dans la mesure des risques encourus par ladite organisation.&nbsp;</p><p>Dépendamment du type d’infrastructures sur lesquelles reposent son activité, une entreprise se devra aussi d’anticiper les conséquences de possibles aléas climatiques sur son modèle d’affaires.&nbsp;</p><p>En se saisissant de ces problématiques en amont, l’entreprise aura l’opportunité de réduire son exposition, ou tout simplement d’anticiper la possible survenue d’événements climatiques et d’ajuster ainsi sa stratégie pour le maintien de son activité.&nbsp;</p><p>Il s’agit pour l’organisation de répondre à la fois aux attentes des investisseurs mais aussi à celles du régulateur en matière de transformation.&nbsp;</p><h3>Féderer les équipes</h3><p>Dans un marché du travail fortement concurrentiel et avec la prise de conscience généralisée dans la société de la réalité du changement climatique et de ses conséquences sur notre vie quotidienne, un grand nombre de citoyenn·es sont en demande d’un changement au sein de leur organisation.&nbsp;</p><p>En plus de démarches personnelles qui doivent être encouragées, l’entreprise pourra, en se mobilisant sur les thématiques climatiques, répondre de manière efficiente aux attentes existantes de ses collaborateur·ices.&nbsp;</p><p>En faisant preuve de détermination dans son action, une entreprise montrera son engagement sur des thématiques auxquelles sont sensibles le plus grand nombre et réunira ses salarié·es autour d’un projet plus global de stratégie bas-carbone.&nbsp;</p>

<p>---</p><p>▶️ Consulter également les <a href="https://www.carbone4.com/10principes-strategie-climat-ambitieuse">10 principes incontournables</a> d'une stratégie climat d'entreprise ambitieuse.</p><h4>Pour vous former sur la mise en place d’une stratégie climat au sein de votre organisation, découvrez les formations de la <a href="https://www.carbone4.com/training">Carbone 4 Académie</a>, et demandez votre inscription.</h4>

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3 raisons de mesurer son empreinte carbone

<p>Vous voulez agir au sein de votre organisation et évaluer le risque physique auquel vous êtes exposé·es ?&nbsp;</p><p>La <a href="https://www.carbone4.com/training">Carbone 4 Académie </a>vous présente les éléments qui composent le risque climatique.</p>

<h4>Le risque physique d'une organisation</h4><p>Par définition, une organisation se doit de prendre en compte l’ensemble des facteurs externes qui peuvent mettre en difficulté son activité sur le moyen terme. La réalité du changement climatique fait qu’il est aujourd’hui difficile pour une entreprise de ne pas se saisir de ces enjeux lorsqu’elle pense sa stratégie globale. La notion de risque sous-tend la présence d’éléments vulnérables au sein de l’entreprise, exposés à des aléas climatiques.</p><p>Trois éléments composent le risque physique d’une organisation :</p>

<h3>Les aléas climatiques</h3><p>On peut les caractériser comme étant des perturbations extérieures avec une probabilité d'occurrence et une intensité de fréquence. Ces aléas climatiques ont un impact direct sur l’activité des entreprises. Mais toutes les organisations ne sont pas soumises de manière équivalente aux aléas climatiques. Il existe en fonction de la localisation de l’activité de l’entreprise, des prédispositions plus ou moins fortes à subir des aléas climatiques.</p><h3>L'exposition</h3><p>Dans une organisation, les entités ou éléments en première ligne et les plus susceptibles de connaître les dommages les plus conséquents sont considérés comme exposés aux aléas climatiques. Cette exposition fera l’objet d’une quantification et sera chiffrée de manière claire avec des unités physiques afin de permettre à l’entreprise de prévenir plus efficacement les conséquences des aléas climatiques.</p><h3>La vulnérabilité</h3><p>Au sein d’une organisation, chaque entité aura une force d’action qui dépend de sa capacité à mobiliser des ressources efficacement pour mener à bien une mission donnée. En fonction de l’élément exposé à l’aléa climatique, il sera pertinent de mesurer sa sensibilité ainsi que sa capacité d’adaptation. Dans ce contexte, la vulnérabilité d’un élément sera donc le point de rencontre entre sa sensibilité, sa capacité d’adaptation et l’aléa climatique.&nbsp;</p><p>&nbsp;</p>

<p>Pour en savoir plus sur les enjeux de résilience des entreprises face aux risques physiques, découvrez notre formation : <a href="https://www.carbone4.com/training/business-climate-resilience-OCARA"><strong>Résilience climatique des entreprises - Méthode OCARA</strong></a></p>

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3 éléments qui composent le risque physique

<p>Connaissez-vous les 2 types de risques climatiques pour une entreprise ?</p><p>Pour mettre en place une <a href="https://www.carbone4.com/article-4etapes-strategie-climat">stratégie climat</a> efficace, la <a href="https://www.carbone4.com/training">Carbone 4 Académie</a> vous propose d'appréhender les 2 risques climatiques auxquels votre organisation est confrontée :</p>

<h3>Les risques physiques</h3><p>Ils concernent les conséquences directes et tangibles du changement climatique.&nbsp;</p><p>Ce sont <a href="https://www.carbone4.com/article-3elements-risque-climatique">les risques</a> qui sont les plus aisément appréhendables, étant donné que ce sont ceux qui ont l’impact le plus direct sur nos vies.</p><p>Deux paramètres importants sont à prendre en compte pour mesurer l’impact des risques physiques :</p><ul><li>la fréquence</li><li>l’intensité</li></ul><p>Plus un aléa climatique se produit de manière répétée dans le temps, plus l’entreprise sera exposée à un risque physique élevé.</p><p>En parallèle et quelque soit l’évènement, la variation à la hausse dans le temps de l’impact financier des aléas climatiques représente aussi un outil de mesure important pour évaluer l’exposition aux risques physiques d'une organisation.</p><p>À moyen terme, lorsque l’intensité et la fréquence des aléas climatiques augmentent pour une entreprise et qu’elle est exposée et vulnérable aux risques climatiques, des coûts de maintenance et d’entretien devront être provisionnés afin de maintenir l’efficacité de la chaîne de valeur.</p><p>Les dommages récurrents, causés par l’élévation du niveau de la mer, les canicules et les sécheresses, forceront les entreprises à mobiliser des capitaux pour maintenir leur activité, en dépit de l’augmentation des aléas climatiques.&nbsp;</p><p>Il est donc important de prendre en compte les risques physiques afin de planifier de manière optimale sa stratégie climat.</p><h3>Les risques de transition</h3><p>Ils se concentrent sur les conséquences financières pour l’entreprise d’une transformation &nbsp;de l'économie vers un monde bas-carbone.</p><p>Afin de respecter les accords de Paris, les organisations doivent diminuer de manière efficace leurs émissions de gaz à effet de serre.</p><p>Cette réduction a pour conséquence de remettre en question leur modèle d’affaire initial en mettant au centre de leur stratégie la décarbonation de leur chaîne de valeur.</p><p>L’ajustement majeur que représente cette transition n’est cependant pas sans conséquences, étant donné le modèle économique initial de l’entreprise, basé sur des la rentabilité financière à court terme.</p><p>En France, la Stratégie Nationale Bas Carbone fournit une feuille de route aux organisations pour réduire leurs émissions de gaz à effet de serre, et ce par secteur.</p><p>Les objectifs de neutralité carbone s’inscrivent donc dans le cadre d’une approche sectorielle de l’économie française où toutes les parties prenantes sont soumises aux mêmes objectifs.&nbsp;</p><p>L’entreprise devra donc prendre en compte la réglementation en vigueur tout en s'engageant vers l’atténuation de son empreinte carbone.</p><p>&nbsp;</p>

<p>En anticipant les coûts financiers potentiels engendrés par l’exposition et la vulnérabilité aux risques climatiques, l’entreprise se donne les moyens de préparer une stratégie climat résiliente et réaliste dans la durée.</p><h4>Pour vous former sur la mise en place d’une stratégie climat au sein de votre organisation, découvrez les formations de la <a href="https://www.carbone4.com/training">Carbone 4 Académie</a>, et demandez votre inscription.</h4>

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Les 2 types de risques climatiques pour une organisation

<p>Vous souhaitez comprendre ce qu’est la neutralité carbone à l’échelle mondiale, et ce qui est attendu de votre organisation pour participer au juste niveau à son atteinte collective ?</p><p>La <a href="https://www.carbone4.com/training">Carbone 4 Académie</a> vous présente les choses à savoir sur la neutralité carbone.</p>

<h4>La neutralité carbone</h4><p>Atteindre la neutralité carbone au niveau mondial signifie parvenir à une situation où les émissions de CO2 liées aux activités humaines sont égales aux absorptions de CO2 par les puits de carbone gérés par les activités humaines. Il s’agit donc d’une situation d’équilibre des flux de CO2 d’origine humaine entrant et sortant de l’atmosphère.</p>

<h3>Atteindre la neutralité carbone planétaire est le seul moyen de stabiliser le réchauffement climatique</h3><p>Notre système économique actuel repose sur l’extraction continue de charbon, de gaz et de pétrole des sols. L’utilisation de ces énergies fossiles libère une quantité élevée de gaz à effet de serre dans l’atmosphère. Cette augmentation de la concentration en gaz à effet de serre (dont le CO2) dans l’atmosphère est la cause de l’augmentation de la température moyenne sur la surface de la terre : c’est le réchauffement climatique.</p><p>Pour éviter les conséquences catastrophiques du réchauffement, les Etats signataires de l’Accord de Paris se sont fixé l’objectif de limiter le réchauffement à +1,5°C par rapport à la température moyenne de l’ère pré-industrielle.</p><p>Le seul moyen est d’arrêter de doper l’atmosphère en CO2, c’est-à-dire de ne pas émettre plus de CO2 que les puits de carbone peuvent en absorber ; autrement dit, d’atteindre la neutralité carbone.</p><h3>Atteindre le net zéro en 2050 : en sommes-nous loin ?</h3><p>Les émissions massives de CO2 dans l’atmosphère liées à l’utilisation des énergies fossiles et à la déforestation sont déjà à l’origine d’un réchauffement climatique d’1 degré en 2022 par rapport aux niveaux pré-industriels. De plus, les émissions de gaz à effet de serre restent en croissance et ne montrent pas de signe de ralentissement.</p><p>Les puits de carbone quant à eux ne sont pas en bon état : la déforestation, et plus largement les changements d’utilisation des sols, ont fait des réservoirs de carbone naturels des émetteurs nets de gaz à effet de serre.</p><p>Nous ne sommes donc pour l’instant pas sur les bons rails pour atteindre la neutralité carbone mondiale d’ici 2050. Il est indispensable de changer rapidement de trajectoire, en réduisant nos émissions et en restaurant et préservant nos puits de carbone.</p><h3>Augmenter les puits de carbone est nécessaire mais pas suffisant - Réduire les émissions est indispensable pour atteindre le net zéro</h3><p>Au cœur de notre modèle économique, l’utilisation des énergies fossiles est le principal moteur de l’augmentation des émissions de gaz à effet de serre depuis l’avènement de l’ère industrielle.</p><p>Les puits de carbone peuvent être restaurés et développés mais leur capacité restera limitée, car la surface de la terre n’est pas infinie. La plantation d’arbres peut aider à développer les puits mais n’est en aucun cas suffisante.</p><p>Pour arriver à un équilibre entre les émissions et les absorptions, une réduction massive des émissions de gaz à effet de serre s’impose. En parallèle, les puits de carbone doivent retrouver leur plein potentiel de séquestration en réduisant au maximum l’artificialisation et en luttant contre la déforestation, tout en développant la reforestation et les techniques d’agriculture régénératrice.</p><h3>Les puits technologiques ont un potentiel incertain</h3><p>Des technologies de capture et de stockage de carbone dans des couches géologiques profondes sont en cours de développement, et permettraient de retirer du CO2 de l’atmosphère, en complément des puits de carbone naturels. Ces couches géologiques profondes peuvent notamment être d’anciens gisements d’hydrocarbures.&nbsp; Ces technologies ne sont pas réellement matures pour l’instant et il n’a pas été démontré qu’elles pouvaient être déployées à grande échelle. La quantité de CO2 qui pourrait être capturée par les puits technologiques est donc très incertaine. Il est donc risqué de ne pas réduire suffisamment nos émissions dès à présent en comptant sur les miracles de technologies encore immatures.</p><h3>Un objectif ambitieux, mais nécessaire</h3><p>L’atteinte du zéro émission nette à l’échelle planétaire est un objectif extrêmement ambitieux qui ne pourra être atteint sans une transformation profonde de nos modes de production et de consommation. Délivrer les réductions d’émissions suffisantes tout en protégeant et développant nos puits de carbone nécessitera des changements radicaux, tant au niveau des entreprises et des gouvernements que des individus. Pour cela, il est nécessaire de sortir de la vision incrémentale et de “petits pas” qui caractérisait jusqu’ici l’action climat, pour se lancer dans de réels changements qualitatifs. Les entreprises, en particulier, devront revoir en profondeur leurs modèles d’affaires et leur type d’offre de solutions. Le pilotage de leur empreinte carbone devra en particulier être considéré comme la toute première étape d’une réflexion plus large, qui devra embarquer l’ensemble des métiers de l’entreprise.</p>

<p>Consulter également les <a href="https://www.carbone4.com/10principes-strategie-climat-ambitieuse">10 principes incontournables</a>, fruit du travail collectif mené dans le cadre du projet de la <a href="https://www.net-zero-initiative.com/fr">Net Zero Initiative</a>, pour une stratégie climat d'entreprise ambitieuse.</p><h4>Pour vous former sur la mise en place d’une stratégie climat au sein de votre organisation, découvrez les formations de la <a href="https://www.carbone4.com/training">Carbone 4 Académie</a>, et demandez votre inscription.</h4>

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5 choses à savoir sur la neutralité carbone au niveau mondial

<p>Dany a rejoint Carbone 4 en janvier 2022 en tant que chargé de communication pour la Carbone 4 Academy et participe à la mise en place de la stratégie de communication de l’entité.</p><p>Il est diplômé de l’Université de Montréal en Mathématiques et Économie, de Neoma Business School en Finance d’Entreprise ainsi de l’Université Paris Dauphine en Affaires Internationales et Développement. Il suit actuellement un cursus de Master en Information et Communication à l’Université Paris Nanterre en alternance avec ses fonctions chez Carbone 4.</p><p>Avant d'intégrer Carbone 4, Dany a travaillé pendant 4 ans en tant qu’analyste financier chez BNP Paribas&nbsp; puis chez Société Générale. Il a ensuite été chargé de communication chez les Amis d’Hubert,startup à impact, puis chargé d’affaires au Crédit Coopératif auprès des associations et des entreprises de l’économie environnementale sociale et solidaire.</p><p>&nbsp;</p>

Dany Kengne

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