Cas client
Agrial a structuré un plan de transition qui dépasse les enjeux climatiques
Secteur
Expertise
Effectif
12 000 agriculteurs adhérents et 17 500 employés
Voir leur site web
https://www.agrial.com/
Échangez avec les équipes de Carbone 4 sur vos enjeux, vos priorités et les trajectoires adaptées à votre organisation.
Agrial est une coopérative agricole et agroalimentaire française, créée et détenue par 12 000 agriculteurs également fournisseurs de la coopérative. Le Groupe dispose de plus de 100 sites de production implantés dans 11 pays, et développe des activités agroalimentaires dans les domaines du lait, des légumes, des boissons et des viandes.
En 2022, Agrial a publié son plan climat à horizon 2035 certifié par le SBTi : le groupe prévoit de réduire de 35 % son empreinte carbone totale d’ici 2035.
En 2025, la coopérative souhaite aller plus loin et faire évoluer son plan climat en un “plan de transition” qui inclut des volets complémentaires à la réduction de son empreinte carbone, tels que l’adaptation au changement climatique, la préservation de la ressource en eau ou encore l’amélioration de la santé des sols et la biodiversité. Agrial articule ce projet autour de 4 grands objectifs :
Sa ligne directrice : agir pour la transition agroécologique de l’adhérent-agriculteur au consommateur.
En juillet 2025, Agrial a donc fait appel à Carbone 4 pour faire évoluer son plan climat vers une approche systémique capable d’intégrer des enjeux transverses.
Revue de l’existant
Carbone 4 a réalisé une revue du plan climat existant (notamment les leviers de décarbonation en cours ou envisagés), un benchmark concurrentiel, ainsi qu’un diagnostic macro des enjeux adaptation, eau, sol et biodiversité de la coopérative.
Une réunion de priorisation a par ailleurs permis de sélectionner les activités à considérer selon leur caractère significatif et leur capacité à incarner le modèle de production polyculture-élevage d’Agrial.
Le nouveau plan a été co-construit intégralement avec les équipes métier d’Agrial, notamment avec l'amont agricole, en première ligne face au changement climatique et qui concentre une part significative de l’impact environnemental de la coopérative.
L’équipe projet Agrial et Carbone 4 ont ainsi mobilisé une trentaine de collaborateurs, répartis en différents groupes de travail thématiques qui reflètent la diversité du modèle de polyculture-élevage du Groupe :
7 interviews bilatérales ont été menées par les consultants de Carbone 4 avec les différents métiers afin d’affiner la compréhension des actions, leur impact et leur niveau de faisabilité technique comme économique.
Le processus de travail a ensuite alterné des phases de réflexion par groupe de travail et des ateliers en plénière avec l’ensemble des experts. Cette approche a permis de définir les axes d'engagement prioritaires avec l’adhésion des équipes, tout en sécurisant leur faisabilité opérationnelle.
Chiffrage carbone des actions
En parallèle de l’animation de ces entretiens et ateliers, Carbone 4 a réalisé le chiffrage précis du potentiel de décarbonation des actions identifiées, permettant de quantifier l’efficacité réelle du nouveau plan climat.
L’accompagnement a abouti à la finalisation d’un plan climat prêt à être déployé, structuré autour de 7 axes d’engagement et d'une quarantaine d’indicateurs de suivi. Ce plan couvre l'intégralité des enjeux environnementaux des branches d’activité du groupe Agrial.
Des leviers d'action diversifiés :
Le nouveau plan climat se décline en actions concrètes, parmi lesquelles :
Une gouvernance au service de l’exécution :
L’implication directe des équipes métiers — au-delà des fonctions RSE — a permis d’instaurer une gouvernance par groupes de travail qui impulsent et pilotent les transformations dans chaque branche de la coopérative.
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