Achats & portefeuille produits

Dans le même temps, l’évolution des attentes du marché ainsi que la hausse des coûts des énergies carbonées pourraient rendre, d’ici 2030, une part significative des produits actuels non compétitive, voire obsolète.

Dans ce contexte, la pérennité des entreprises ne réside plus seulement sur leurs opérations directes, mais sur leur capacité à maîtriser l’ensemble de leur chaîne de valeur : ce qu’elles achètent, comme les produits qu’elles commercialisent.

Au-delà de la décarbonation des opérations, ce constat implique une transformation profonde des activités amont et aval, en mobilisant les fournisseurs et en repensant les produits avec les clients d’aujourd’hui et de demain, pour les rendre compatibles avec un monde bas-carbone.