méthodologie de comptabilisation des émissions liées à l'achat d'électricité verte

Guide Électricité Verte

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Évaluer la contribution réelle de votre stratégie d’approvisionnement en électricité verte à la décarbonation du réseau

La méthodologie Électricité Verte permet d’évaluer l’impact décarbonant de votre stratégie d’approvisionnement en électricité verte selon 3 critères :

cohérence temporelle
cohérence spatiale
contribution à l’émergence de nouveaux moyens de production renouvelables et/ou maintien d’existants.

Elle conduit ainsi à une hiérarchisation des leviers d’action concernant l’approvisionnement électrique et de leur positionnement vis à vis des autres leviers de décarbonation (ex : efficacité énergétique, électrification).

Deux méthodes existent aujourd’hui pour comptabiliser les émissions liées à l’électricité : en fonction du mix énergétique réel du réseau électrique local (location-based, obligatoire) ou en fonction des contrats d’achat d’électricité de l’entreprise (market-based). Cette dernière évalue les investissements dans l’approvisionnement en électricité verte des entreprises, mais pas leur effet réel sur la décarbonation du réseau.

Tout contrat d’électricité verte est considéré comme n’émettant aucune émission directe de gaz à effet de serre, indépendamment de sa qualité réelle — ce qui peut favoriser le greenwashing et freiner les progrès en matière d’efficacité énergétique.
Sans production locale et synchronisée avec la consommation, ces contrats ne décarbonent pas le réseau ; la réglementation et les standards vont d’ailleurs évoluer pour imposer une cohérence spatiale et temporelle et un soutien effectif aux projets renouvelables.

Un autre cadre méthodologique apparaît alors nécessaire pour évaluer l’impact réellement décarbonant d’une stratégie d’approvisionnement en électricité verte.

Une méthodologie pour évaluer votre stratégie d’approvisionnement en électricité verte

La méthodologie Electricité Verte permet d’évaluer le pouvoir décarbonant des contrats d’électricité verte. Elle aide ainsi à prioriser les leviers d’action liés à l’approvisionnement et à les articuler avec les autres leviers de décarbonation, comme l’efficacité énergétique et l’électrification.

Les critères

Ce cadre méthodologique permet d'évaluer la qualité de l'approvisionnement de chaque contrat selon 3 critères :

La cohérence spatiale : la proximité entre le site de production et le site de consommation

La cohérence temporelle : l'adéquation entre les périodes de production et de consommation

L'additionnalité : la contribution à la création de nouvelles capacités renouvelables ou au maintien des capacités existantes

La finalité

Cette évaluation permet d’attribuer un score de qualité d’approvisionnement à l’échelle d’un ou plusieurs actifs d’un portefeuille, traduit en émissions de gaz à effet de serre.