Luxe & Retail
Avez-vous intégré les enjeux environnementaux dans vos modèles d’affaires pour en assurer la résilience et la compétitivité ?
ModeHorlogerie & JoaillerieCosmétiqueDistributionHospitality & servicesGrande consommation
Avez-vous intégré les enjeux environnementaux dans vos modèles d’affaires pour en assurer la résilience et la compétitivité ?
Publication
Net Zero Initiative for Apparel and Footwear
Effectif
90 000 collaborateurs
Localisation
Présent dans 150 pays en 2024. 36 usines, dont 11 en France réalisant 1/4 de la production.
Échangez avec les équipes de Carbone 4 sur vos enjeux, vos priorités et les trajectoires adaptées à votre organisation.
Notre approche s’appuie sur des méthodologies éprouvées, des référentiels reconnus pour le climat comme pour la biodiversité et une adaptation fine aux réalités opérationnelles propres à chaque organisation.
L’impact climat et nature des étapes de confection et de production des biens de consommation impose au secteur d’anticiper les tensions potentielles sur les circuits d’approvisionnement.
Les règlementations (CSRD, CSDDD, REP, loi anti-fast fashion) imposent une traçabilité complète et une mesure rigoureuse des impacts.
Les investisseurs attendent des objectifs chiffrés et une stratégie structurée, tandis que le marché demande davantage de preuves sur les conditions de production.
Le secteur doit, pour rester compétitif, développer des offres compatibles avec la transition bas-carbone : éco-conception, traçabilité des matières, réparation, seconde main.
Ces évolutions définissent les futurs standards du marché et poussent les acteurs à s’adapter.
Évaluation des émissions, des dépendances et des risques liés à la Nature sur l’ensemble de la chaîne de valeur.
Identification des actions prioritaires et co-construction d'un plan de transition climat et biodiversité aligné avec les enjeux du secteur.
Analyse de l’exposition aux aléas climatiques afin de définir une stratégie de résilience qui privilégie l’économie de la fonctionnalité et l’éco-circularité.
Enrichir le cadre de la réflexion stratégique, assurer sa pérennité et accélérer sa contribution à la transition écologique en s’appuyant sur les scénarios prospectifs de IF Initiative.
Etude ad hoc ? Interventions de nos profils experts sur vos thématiques ? Veille éditoriale du marché ?
Un cadre de notation opérationnel a été co-construit, basé sur la cohérence spatio-temporelle et l'additionnalité et permettant d'analyser l'impact carbone réel des différents contrats du groupe à l'échelle internationale.
Cette collaboration a donné naissance au guide méthodologique de Carbone 4 sur la comptabilisation des émissions liées à l'achat d'électricité verte, désormais accessible à toutes les entreprises désireuses de maximiser l'impact de sa stratégie d'approvisionnement.
Éclairer, partager et acculturer les acteurs aux enjeux environnementaux pour engager les équipes et enrichir la culture de travail de l'organisation : conférences et séminaires de direction, coachings, formations, AMO.
